Nästan var femte svensk chef är över 60 år. Behovet av nya ledare verkar bli generationsväxlingens riktigt stora utmaning och konkurrensen om nya chefsämnen hårdnar.

Med ålder kommer erfarenhet och mer ansvar på jobbet. 40-talisterna har varit en stor grupp på arbetsmarknaden och lämnar därför många chefsstolar tomma när de nu går i pension.
Många arbetsgivare har hittills upplevt generationsväxlingen som något positivt.
- Verksamheter har vitaliserats, säger Roger Vilhelmsson, nationalekonom på Arbetsgivarverket.
Men att få fram nya ledare verkar bli ett större problem.
- Jag vill inte måla krigsrubriker, men det här blir den stora utmaningen med generationsväxlingen.

Utmaningen ligger i att många chefer ska ersättas på kort tid. Jusektidningens kartläggning visar att nästan var femte svensk chef når pensionsåldern inom fem år. Enligt siffror från Arbetsgivarverket finns arbetsplatser, som Sjöfartsverket och Transportstyrelsen, där en av fyra chefer har mindre än fem år kvar till pension.
Konkurrensen om nya potentiella ledare har ökat. I en undersökning gjord bland medlemmar i chefsorganisationen Ledarna svarade 46 procent av de tillfrågade cheferna inom offentlig sektor att de under förra året hade svårt att rekrytera nya chefer. Hälften trodde att det skulle bli ännu svårare under de närmaste tre till fem åren.
- Problemet är större i den offentliga sektorn, men finns absolut även på den privata sidan, säger Freja Annamatz, informationsansvarig på Ledarna.

Förutom att nya chefer ska fram snabbt oroar sig många arbetsgivare för den yngre generationens nya krav på frihet och flexibilitet.
Svante Randlert, vd på employer branding-företaget Academic comunication, går så långt som att säga att 80-talister och deras yngre kollegor inte är intresserade av att ta ansvar som chefsjobben ser ut i dag.
- De unga vill ha mer balans mellan arbete och fritid. Därför vill de inte bli chefer. Det blir en stor utmaning för arbetsgivarna att anpassa sig efter den nya kultur som 80-talisterna kommer ifrån.
I en utredning slår Statskontoret fast att myndigheterna kommer att klara chefsförsörjningen i framtiden. Men det kommer att kräva ”ett övergripande förändrings- och utvecklingsarbete”, skriver utredarna.

Åtgärder är på gång. Under året kommer bland annat Kronofogdemyndigheten att påbörja ett arbete med att stärka sitt varumärke för att bli en mer attraktiv arbetsgivare. Enligt Caroline Olsson, ledarskapsstrateg på Sveriges kommuner och landsting (SKL), pågår ett liknande arbete i många landsting och kommuner.
- Det handlar inte bara om att ha en tjusig fasad. De unga som kommer in i verksamheten måste få möjlighet till karriär och utveckling. Vi har många fördelar, men måste bli bättre på att tala om det, säger hon.
Inom Försäkringskassan är mer än 40 procent av cheferna över 55 år. Där startas under våren för första gången ett myndighetsövergripande chefsrekryteringsprogram för att hitta nya talangfulla ledare.